Agila metoder och arbetssätt har börjat påverka allt större delar av hur företag struktureras och drivs. Detta innebär stora förändringar för hur vi jobbar med projekt och därmed också projektledarrollen. Hur jobbar man som agil projektledare? Hur bedriver man projekt i en agil organisation? Vad är skillnaderna mellan en agil projektledare och klassisk projektledare, vad är likheterna?